به گزارش روابط‌عمومی صندوق حمایت و بازنشستگی آینده‌ساز؛ در این جلسه، گزارش عملکرد سال جاری این مجتمع ارائه و پروژه‌های آتی مورد بررسی قرار گرفت.
در این نشست، مدیرعامل مجتمع امیرکبیر گزارشی از فعالیتهای سال جاری ارائه کرد که شامل تعمیر و بهسازی هتل امیرکبیر، اخذ گواهینامه‌های ISO 9001 و گواهینامه کیفیت خدمات گردشگری بود. همچنین، میزان اشغال اتاق‌های هتل در ده ماهه سال جاری حدود ۲۴ هزار نفر اعلام شد. در بخش بیکری نیز که در حال بهره‌برداری است، حدود ۴۵ نفر مشغول به کار شده‌اند.
پروژه‌های دیگر این مجتمع شامل مجموعه تفریحی و ورزشی اسپا با پیشرفت فیزیکی ۳۵ درصد، فود استریت (food street) در مرحله طراحی، مجموعه ویلایی ۳۴ واحدی در دامنه شرقی و مجموعه آپارتمانی با ۶۰ هزار متر مربع زیربنا در زمینی به مساحت ۲۰ هزار متر مربع در دست اقدام است. همچنین، پروژه مرکز تجارت بین‌الملل در مرحله جذب سرمایه‌گذار و بازسازی شهربازی در حال انجام است. بر اساس گزارش ارائه‌شده، ۳۳ درصد از پروژه‌های این مجتمع اجرایی شده و ۶۷ درصد باقی‌مانده است. همچنین، درآمد شهربازی نسبت به سال قبل افزایش یافته است. در بخش مالی، سود خالص مجتمع در سال ۱۴۰۳ مثبت ۲۴ درصد بوده که بخشی مربوط به اقدامات عملیاتی و بخشی نیز حاصل از فروش آپارتمان‌های مجموعه بهاران بوده است.
در این جلسه، دکتر حاجعلی، مدیرعامل صندوق، با اشاره به بهبود وضعیت مجتمع نسبت به سال گذشته، با توجه به اجرای برنامه هفتم توسعه که بر خروج از بنگاه‌داری توسط صندوق های بازنشستگی تاکید دارد، بر لزوم اصلاح ترکیب سهام‌داران تأکید کرد. وی اظهار داشت سهام سازمان‌ها و شرکت‌های سهام‌دار تجمیع شده و این شرکت سرمایه خود را تا قبل از برگزاری مجمع عمومی یکدست کند.
همچنین، موضوع استفاده از تسهیلات بانکی به منظور بازسازی اساسی هتل امیرکبیر به عنوان تنها هتل ۵ ستاره استان، از دیگر مباحث مطرح‌شده بود. دکتر حاجعلی بر استفاده از تسهیلات کم‌بهره گردشگری استان برای این پروژه تأکید کرد.
پروژه بیکری نیز به عنوان یکی از پروژه‌های توسعه‌ای مورد تقدیر قرار گرفت، چراکه با جذب سرمایه‌گذاری از بخش خصوصی علاوه بر ایجاد اشتغال، از محل فروش نیز سودآوری دارد. با این حال، فود استریت به دلیل نداشتن طرح جامع و رای کمیسیون ماده ۵، با چالش‌هایی مواجه است.
وی همچنین اظهار داشت که وضعیت مطلوب مجتمع امیرکبیر باید منجر به ایجاد رضایت و سودآوری برای صندوق نیز شود، چراکه این رابطه‌ای دوسویه است. به گفته او، اگر سودآوری مجتمع برای صندوق و بازنشستگان مناسب باشد، این موفقیت به نفع مجتمع نیز تمام خواهد شد و صندوق می‌تواند سرمایه‌گذاری بیشتری در این مجموعه انجام دهد.
در ادامه، وی به موضوع شهربازی مجتمع اشاره کرد و گفت: شهربازی به دلیل فضای روباز، تنها در سه تا چهار ماه از سال قابل بهره‌برداری است. با این حال، می‌توان با اختصاص یک طبقه در مجتمع تجاری، آن را به یک شهربازی مدرن و تمام‌وقت تبدیل کرد که در تمام طول سال قابل استفاده باشد. این تغییر علاوه بر افزایش کارایی، امکان آزادسازی زمین فعلی شهربازی برای کاربری‌های دیگر را نیز فراهم می‌کند.
خانم دکتر دانیالی، رئیس هیئت مدیره صندوق، بر لزوم توجه به پیوست اجتماعی و فرهنگی در طرح‌های توسعه مجتمع تأکید کرد و خواستار برنامه‌ریزی برای تبلیغات و معرفی بهتر مجتمع به سرمایه‌گذاران شد.
دکتر صبحی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری آینده‌ساز، نیز بر افزایش نسبت سود به سرمایه‌گذاری در این مجتمع تأکید کرد و گفت: تمرکز ما باید بر افزایش سودآوری این مجموعه باشد تا آورده مناسبی برای بازنشستگان ایجاد شود.
مجتمع سیاحتی تفریحی امیرکبیر با وجود چالش‌های موجود، توانسته است در سال جاری به دستاوردهای قابل توجهی دست یابد و پروژه‌های متعددی را پیش ببرد. با این حال، نیاز به برنامه‌ریزی دقیق‌تر برای جذب سرمایه‌گذار، بهبود سودآوری و توجه به پیوست‌های اجتماعی و فرهنگی در توسعه آتی این مجتمع احساس می‌شود.